「前陣子寫開店創業計畫，上網找到項目，套用我的現場把它寫出來。」「我想上合歡山看流星雨，要考慮包車、住宿...這樣就得揪團，怎麼找人？」
小聚開始大家聊著上次何時使用企劃力？每個人都有答案。 因為企劃的本質在於將事物達成的細節展現出來，所以小到工作大到生活，人人隨時在用。然而，企劃力怎麼能夠讓工作與生活更好？就在於如何「有效」「精準」的規劃與執行。
｜如何撰寫企劃書？
交給 AI 工具吧！
在網路上可以搜尋到典型的企劃書格式， 內容包括「封面、序、目次、現況分析、執行方式、人力規劃、時間規劃、預算規劃、預期效益、附件」等項目。然而現在已經來到有 AI 輔助的時代，因此使用像是 chatgpt 這樣的工具，自然可以產出常見格式的企劃書。
你可以根據 AI 產出的企劃書再進行細緻修改，而修改的內容則來自你對事物的理解和想要達成目標的掌握。
｜怎麼拆解執行細節？
・跟著前輩做：當你參與別人組織的活動時，可以在既有的工作安排中認識事務執行的細節樣貌。因此當你想企劃某個領域的主題時，可以藉由參與已經存在的工作團隊或專案，增加自己對陌生細節的掌握。
・一群人一起做：如果工作中出現新任務，先別急著自己面對，找朋友們或同事一起發想，每個人注重和看見的細節不同，聯合所有人的火眼星睛，從無到有的縝密列出任務中諸多考量。
・從自己想做的小事件練習：策個屬於自己的小小展覽？不只是腦中想，或寫下目標，這次要試著寫出步驟。想像有其他人等著閱讀這份文件，成為你的策展助手。為了讓別人也能執行，你得把能想到的各種步驟一一寫齊。從這裡開始練習，每次完成就可以看見自己缺漏了什麼。
｜有限資源下的順序安排
・預算優先：當執行細節出現，每個都帶著讓成品更美好的目標時，你該怎麼取捨？最簡單明瞭的，就是可以用預算作為考量。小聚夥伴極樂分享到某次活動規劃，大家都希望做巨型看板輸出，但細心的她不只看到輸出與設計的成本，也連帶想到運送的成本、結束後庫存的負擔。
因此當企劃細節一一出現，仍需要為執行作出有效的選擇與順序安排。將資源最大化作為挑選原則，就有機會排序和篩選出執行的內容。
・先求有再求好：也有夥伴提到，她會先將熟悉的、易完成的排入企劃中，對於也許可以創造非常獨特效果、但風險未知的內容，就會被排序在後面。
先求有再求好，的確是確保企劃能夠執行完成的一個基本作法。因此當你凝視著目標，拆解出各種抵達的執行可能時，千萬要記得，做得到的才算數，千萬不要眼高手低。
｜爭取資源與協作
・根據對象打造內容：企劃中有不同篇章，讓人可以透過內容理解這個企劃執行起來具體的樣貌。如果你是要將企劃提案給他人，就應該根據不同對象強化內容。像是詳細書寫影響力與預期效益？或是編出一份實際扎實的好預算，掌握你的提案對象偏好，可以做出一份贏得認同的企劃書。
｜找到好的企劃點
・自我經驗的延伸：每個人都能叫 AI 寫企劃，那你要怎麼修改才能讓企劃更好呢？首先可以善用個人經驗。覺察自己的生活，回顧那些好的、深刻的體驗，把它轉譯在企劃細節中。
・與受眾共感：或是先做一場市場調查，了解你的受眾。很多時候本位主義導致我們看不見他人怎麼需要我們，因此一旦跨腳出去認知受眾的需求，就有機會結合自身的擅長寫出精準的企劃提案。
